山西沁水煤层气开发投资有限公司简介

为深入贯彻落实省委、省政府“转型综改试验区”和市委、市政府“先行区”、“领跑者”、“桥头堡”的战略定位，真正提高我县煤层气产业的综合竞争力，按照县委十三届六次全会提出“主动承接政策，加快组建县级投资公司”的要求，并经县政府2018年12月26日第39次常务会议研究决定，组建成立了山西沁水煤层气开发投资有限公司。

一、经营范围

公司注册资金1亿元，经营范围包括许可项目：燃气经营；石油、天然气管道储运；危险化学品经营；道路货物运输（不含危险货物）；旅游业务；生物质燃气生产和供应；天然水收集与分配；危险废物经营；建设工程施工。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准） 一般项目：煤炭及制品销售；陆地管道运输；煤炭洗选；矿山机械销售；管道运输设备销售；新兴能源技术研发；城市绿化管理；特种作业人员安全技术培训；业务培训（不含教育培训、职业技能培训等需取得许可的培训）；广告制作；广告发布；会议及展览服务；石油天然气技术服务；环保咨询服务；信息技术咨询服务；土地整治服务；环境保护专用设备制造；大气污染治理；大气环境污染防治服务；水环境污染防治服务；生物质能技术服务；土壤环境污染防治服务；土壤污染治理与修复服务；水污染治理；污水处理及其再生利用；资源再生利用技术研发；农林牧渔业废弃物综合利用；旅游开发项目策划咨询；石油制品销售（不含危险化学品）；矿物洗选加工；煤制品制造；煤制活性炭及其他煤炭加工；生物质燃料加工；石油制品制造（不含危险化学品）；石墨及碳素制品制造；石油钻采专用设备制造；燃煤烟气脱硫脱硝装备制造；热力生产和供应；普通机械设备安装服务；陆路国际货物运输代理；机械设备租赁；建筑工程机械与设备租赁；运输设备租赁服务；仓储设备租赁服务；园区管理服务；电动汽车充电基础设施运营；创业空间服务；科普宣传服务；新材料技术推广服务；固体废物治理；城乡市容管理；新能源汽车废旧动力蓄电池回收及梯次利用（不含危险废物经营）；招生辅助服务；健身休闲活动；组织文化艺术交流活动；工程管理服务；工程技术服务（规划管理、勘察、设计、监理除外）；工业互联网数据服务；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；工程和技术研究和试验发展。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）

二、公司机构

公司下设办公室、党办、计划财务部、人力资源部、市场运营部、招标采购部、风控合规部、业务培训部、安全科，简称“六部两办一科”。公司成立三年来，通过自主发展经营投资、国有企业划转及共同合作投资，现有下属企业12家，职工约600人。取得了营业执照和危险化学品经营许可证，具备煤层气运营的各项条件。经过两年多发展，现已拥有沁水县华舜燃气有限公司、沁水县盛融煤层气物流园区有限公司、沁水县沁源煤层气开发有限公司、山西太行交通建设投资有限公司、沁水县中小企业创业投资有限公司、沁水县汽车运输有限公司、沁水县幸运机动车驾驶员培训学校、沁水县沁洁污水处理有限公司、山西聚力民生天然气储备有限公司、山西舜新能源有限公司、晋城市绿水源生态建设投资有限责任公司、沁水县国有资本投资运营有限公司等12家子公司。

三、战略规划

为提升公司核心竞争力，公司制定了战略发展规划，要将公司建设成为引领产业转型升级的龙头，承担重大项目建设的平台，平等参与市场竞争的主体。依托煤层气核心资源优势，结合煤炭丰富资源，“立足沁水”，开拓煤层气为主的能源产业链主要业务；承接政策、整合优势资源，“气贯中国”，将公司打造成为招商引资平台标杆，国企行业形象标杆，社会责任担当的标杆。2021年公司以能源革命、争储上产为契机，确定了“一主两翼四版块”的产业布局和发展思路，其中：一主是指以气源运行为主营收入，两翼是指以煤层气、公路建设为项目建设主方向，四板块是指拓展以环保、文旅、人力、投资为代表的新业务。通过积极探索新的融资方式，不断拓宽企业融资渠道，打破以银行贷款为主要的融资方式，申请地方政府专项债券、融资租赁、互联网金融平台多种方式进行融资，大力度推进项目建设。2021年项目总投资将超过30亿元，主要承担LNG储备中心、气化沁水、装备制造、综合实训基地、嘉峰端氏骨架管网、生物质能、康养乡村等方面重点工程，并力争在健全煤层气产业链、工业排采水环保治理、燃气市场统一管理和煤层气转化利用等方面取得实绩，真正把沁水县能源优势转化为地方经济优势，为创建国家级煤层气产业综合配套改革试验区提供有力支撑。

四、优势条件

1.为促进我县煤层气资源投资开发和项目建设，2009年-2015年，县政府分别与中石油、中联、亚美、美中、格瑞克等煤层气地面抽采企业签订了战略合作协议，就三分之一气源情况进行了约定，即:煤层气地面抽采企业在沁水境内生产煤层气总量的三分之一按照市场最低价格(另行协商)供给县政府，由县政府统一调配。根据县政府2018年第39次常务会议纪要和2019年5月23日县长办公司议纪要精神，授权我公司代表县政府作为三分之一气源、民生用气唯一接收主体并统一运营，负责签订沁水县境内所有上游抽采企业的三分之一气源、民生用气气源协议。仅三分之一气源一项，我公司每年的利润就可达到4000万元左右。

2.我公司与美中公司、蓝焰公司进行示范井场项目建设合作，在潘庄区块进行打井采气。与美中公司合作打造2口水平井、2口直井；与蓝焰公司合作打造2口水平井，初步拟定由我公司全部出资，美中公司负责项目建设和后期运营，按开采气源分成，我公司占65%，美中/中联公司站35%，预计每年收入可达4000万元左右。

3.在人才输出方面，随着全国煤层气的需求不断增长和产业发展的不断延伸，作为新兴的技术密集型产业，专业技术人员稀缺和人才培养不足成为了制约行业发展的瓶颈，实训基地项目的建设，将逐步打造全国性的煤层气产业科技孵化园区和全省的煤层气产业综合实训基地，推动煤层气行业产业发展的集群效应。面向企业展开合作。根据有意向的合作公司情况，制定专业的职业技能认定培训方案。实施企业在职职工“技能再提高”行动，大力开展企业在职职工技能提升培训，在全面职业技能培训的基础上，力争实现各企业初级、中级工占比50%，高级工比例达到20%的目标，针对电工（五级/四级/三级）、压缩机操作工（五级/四级/三级）、变电站运行值班员（五级/四级/三级）、开关设备检修工（四级/三级）、变压器设备检修工（四级/三级）等专业进行培训，预计一年可培训10000人左右，年收入可达300万元。

五、公司经营管理体制

我公司采取制度化的管理模式，制度化管理是任何一个公司实行有效管理的基础和根本.制度化管理是必需的、无条件的和最基本的,离开制度化管理,其他的管理就无从谈起。
    1.将优秀员工的智慧科学地转化成公司具体经营管理的行为，形成一个统一的、系统的制度体系，使企业持续、稳健的发展;
    2.能够更有效发挥企业的整体优势，使企业内外能够更好的配合，可以避免公司中由于员工能力和特性的差异，使企业经营管理出现差异和波动;
    3.各项规章制度使员工更好地了解公司，让员工更快地找对自己的位置，使工作更顺畅，进入工作状态，为公司创造效益;
    4.为公司员工能力的发挥制定公平、公正的平台，根据岗位制度寻找合适的员工，为员工提供晋升制度和奖惩制度，不存在个人主观性和随意性;
    5.公司员工由于有统一的标准参考，可以明确自己工作需要达到的标准，能够对自己的工作有一个明确的度量，更有利于自我培训和公司培训，使整个公司形成向上的力量，最终是企业文化的体现。